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车架厂以服务“客户”助力生产大干

发布日期:2017-02-03

近期,伴随着来12bet手机版市场销售全线飘红,“大干四季度,再攀新高峰” 的生产经营热潮在全公司迅速掀起。面对考验,车架厂更是紧盯目标,以文化为导向坚持“五措施”,主动在内部及上下游客户需求上做文章,为生产大干助力。

生产大干面前,车架厂一是针对内部服务的“客户”,积极倡导科室服务与一线生产大协同。要求各科室服务前伸,干部带队每天主动深入现场,开展现场问题预防,并全力保障解决问题的及时性。二是围绕当前生产这一“客户”,强化工艺技术前移,提前开展现场问题识别,重点关注识别重复性问题。同时,针对可能出现的设计问题进行预防截流,提前归零处理,以避免对生产造成影响。三是坚持走访上游“客户”,对相关配套厂家在当前生产中出现的产品质量问题进行梳理反馈,并逐项帮其分析问题产生原因,以提升零部件一次报验合格率。四是将走访下游“客户”作为长效机制,常态化、系统化。主动深入汽车总装配厂、特种车事业部收集自身产品质量及服务质量不足,并将客户指标纳入内部奖惩结构,力争为客户提供品质优良的车架总成。五是针对全盘工作这一“客户”,狠抓党员干部责任意识、大局意识。党员干部冲锋陷阵,全部精力扑在生产一线,各车间遇到问题首先是自己想办法来解决,然后再讲这些相关问题反馈给前道工序,坚决做到不扯皮不推诿,全力以赴保证公司大生产。

大生产正劲,车架厂紧紧围绕生产目标,不断自我加压提升要求,确保公司宗旨与客户服务共鸣,竭尽全力来满足不同客户的需求,以高度的热情和对企业的忠诚凝心聚力大干四季度,为谋划2017积极而精心的做好准备。

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